为贯彻落实肇水集团“数字肇水”建设的工作部署，促进仓库数字化管控在公司的建设、运营和落地应用，加快推动仓库数字化管控转型的进程，近日，肇水发展组织各分子公司在四会肇水公司开展“仓库数字化管控转型”项目培训及启动推进会。肇水发展、董事长梁晓聪出席会议并作动员讲话。
会议明确了肇水发展各分、子公司推行仓库数字化管控系统建设的重要意义、工作内容、时间要求和责任部门，各分子公司参会人员就实施过程中的可能遇到的难点、重点问题进行了积极的交流。
梁晓聪强调，“仓库数字化管控转型”项目建设不仅是落实“数字肇水”建设战略部署的需要，更是以数字管控思维推进“三不腐”、以点及面助推企业党风廉政建设的有力举措。他对项目工作提出三个要求：一是提高站位，切实增强数字化转型的担当意识；二是明确目标任务，按计划扎实推进项目建设工作落实落地；三是统筹项目工作体系，有序推进项目建设目标的实现，努力将肇水发展的仓库数字化管控系统打造成为国资系统企业数智监管的“标杆”。
下一步，肇水发展将继续在提升管控体系的智慧水平上发力，更好地推动监管上网、监管下沉、监管落地，由点及面做好数智监管改革的示范工程，以数智廉控模式助推公司高质量发展。
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